経営学 マーケティングとは | 売り込まない仕組み 2022年12月10日 管理者 新入社員でも分かる経営学 企業はモノやサービスを生み出し、お客様へ届けることで利益を得る組織です。しかし、どんな商品であっても、作るだけで売れるというものではありません。その商品を必要としている人を見つけ …
経営学 組織学習 | 組織はどのように成長するのか 2022年12月3日 管理者 新入社員でも分かる経営学 企業は成長しなければ存続が困難となります。既存の方法では、いずれ市場競争に負けてしまうためです。常に変革し続けるためには、変革の必要性を認識し、どこへ向かうかを設定し、歩みださな …
経営学 組織形態 | 組織図による狙いの違い 2022年11月29日 管理者 新入社員でも分かる経営学 組織構造において、組織は理想の組織像を追い求めて変化し続けることを学習しました。 どのような組織構造を作り上げるか、実際の組織に落とし込むものを組織形態と言います。いわゆる …
経営学 組織構造 | 組織における理想の形 2022年11月26日 管理者 新入社員でも分かる経営学 組織とは、2人またはそれ以上の人々の意識的に調整された活動や諸力のシステムであることは以前に述べたとおりです。 企業には多くの人がそれぞれの役割を果たすことで財やサービスを …
経営学 企業と環境 | 外部環境のリスクに柔軟に対応する 2022年11月26日 管理者 新入社員でも分かる経営学 企業を取り巻く環境は目まぐるしく変化し、企業は環境に合わせて変化し続けなければなりません。 ここでは、PEST分析やSWOT分析、フ …
経営学 多角化戦略 | 成長とリスク 2022年11月25日 管理者 新入社員でも分かる経営学 成長ベクトルのうち、新製品を新市場に投入することを多角化戦略であると学びました。新製品の投入も、新市場の開発も、いずれもリスクが伴うため、非常にリスクの高い戦略であることはすでに …
経営学 製品市場戦略 | アンゾフの成長ベクトル 2022年11月25日 管理者 新入社員でも分かる経営学 企業は製品をつくり、市場に投入します。製品を販売することを通じて、企業はより大きく成長を遂げます。その成長をどのように遂げるのか、製品と市場の両面からとらえたものが、アンゾフが提 …
経営学 経営資源とは | 見える資産・見えざる資産 2022年11月25日 管理者 新入社員でも分かる経営学 経営は経営資源の効率的な活用により付加価値を生み出すことで継続的に行われる諸活動、と言えば難しく聞こえますが、簡単にいえば、人・物・金・情報を使って、何を提供して対価を得るのかと …
経営学 競争地位の４類型 | ポジションによる定石の違い 2022年11月25日 管理者 新入社員でも分かる経営学 競争戦略において①コストリーダーシップ戦略、②差別化戦略、③集中戦略の３つの考え方を学習しました。嶋口充輝は『統合マーケティング』において …
経営学 競争戦略 | 経営資源をどこに使うのか 2022年11月25日 管理者 新入社員でも分かる経営学 企業は多くの競合企業と激しい競争を繰り広げています。「市場のパイの奪い合い」とも表現される企業間競争において、企業はどのように振る舞うべきでしょうか。 マイケルポーターは、 …
ビジネス書レビュー 最短の時間で最大の成果を手に入れる 超効率勉強法 レビュー 著：メンタリストDaiGo 2019年3月7日 管理者 新入社員でも分かる経営学 2019年3月5日、記憶術に関する待望の1冊が出版されました。 著者はメンタリストDaiGo氏。テレビでのイメージが強い同氏 …
ビジネス書レビュー 100%集中法 | レビュー | 著：藤野啓介 2019年3月3日 管理者 新入社員でも分かる経営学 集中力が足りないかもしれない、もっと集中するにはどうすればいいのか、そういう時にこの本を読めばヒントが見つかるかもしれません。 …
ビジネス書レビュー 経済学と数学がイッキにわかる‼ 著：石川秀樹 2019年2月16日 管理者 新入社員でも分かる経営学 いま最も分かりやすく経済学を解説してくれる人といえばこの方でしょう。 YouTubeで専用チャンネルを持つ石川氏は、チャンネル再生数累計100万再生超え。初学者や資 …
ビジネス書レビュー ゼミナール 経営学入門 | 伊丹 敬之 | 加護野 忠男 2019年2月14日 管理者 新入社員でも分かる経営学 伊丹 敬之・・・日本の経営学者。国際大学学長、一橋大学名誉教授。元組織学会会長。カーネギーメロン大学経営大学院博士課程修了、経営 …
ビジネス書レビュー 一流の記憶法 著：六波羅 穣 2019年2月4日 管理者 新入社員でも分かる経営学 記憶力を向上させたい、というのは誰にでも当てはまる悩みです。 試験勉強の内容を忘れないようにしたい。 人の顔と名前を忘れないようにしたい。 スケジュールを忘れる …
ビジネス書レビュー データ・ドリブン・マーケティング 著：マーク=ジェフリー 2019年2月2日 管理者 新入社員でも分かる経営学 副題「最低限知っておくべき15の指標」、 帯には「ジェフベゾスが愛読！世界最強のマーケティング企業 アマゾン社員の教科書」と …
ビジネス書レビュー 明解!経営戦略がわかる 著：池田忠 2019年1月27日 管理者 新入社員でも分かる経営学 経営戦略は難しそう、何か読みやすくて入門書みたいなものは無いか、と探している方は、2013年の本ですがこちらはいかがでしょうか。 内容の割に評価が無く、おかげでAm …
ビジネス書レビュー 地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」 著：細谷功 2019年1月27日 管理者 新入社員でも分かる経営学 新入社員に読んでもらいたい一冊がこの「地頭力を鍛える」という本です。 この一冊を真面目に取り入れれば、上司とのコミュニケーシ …
ビジネス書レビュー 新・現代会計入門 [第3版] 著：伊藤邦雄 2019年1月15日 管理者 新入社員でも分かる経営学 会計学の入門書として最適解 非常に有益な情報が豊富に掲載されている新・現代会計入門の第3版。 はしがきにも記載されていますが、一橋大学商学部、一橋大学大学院商 …
ビジネス書レビュー 図解モチベーション大百科-ビジネス書レビュー 2017年9月17日 管理者 新入社員でも分かる経営学 図解モチベーション大百科 Amazon モチベーションを上げる方法を１００通り紹介 やらないといけないのに、やる気が起きない。そんなことは良くあります。やる気を出さなきゃ …
平成27年経済学 累積生産集中度に関する問題 | 経済H27-23 2018年6月19日 管理者 新入社員でも分かる経営学 第23問下表は、公正取引委員会「生産・出荷集中度調査」より、平成 23 年度と平成 24 年度における、液晶パネル製造業とインターネット広告 …
平成27年経済学 産業連関表に関する問題 | 経済H27-22 2018年6月19日 管理者 新入社員でも分かる経営学 第22問下表は、中小企業庁が公表している「2005 年規模別産業連関表」の一部を抜き出したものである。 「一般機械(小)部門が電力・ガス・水道部門から購入した中間投入財の金額」(以 …
平成27年経済学 需要と供給から余剰を読み解く問題 | 経済H27-21 2018年6月19日 管理者 新入社員でも分かる経営学 第21問 TPP協定では、関税引き下げが交渉されている。 いま、ある農産物の輸入には禁止的高関税が従量税で課されており、輸入が起こらない状況 …
平成27年経済学 ゲーム理論（応用）問題 | 経済H27-20 2018年6月19日 管理者 新入社員でも分かる経営学 第20問いま、ある事業を独占的に提供している既存の企業 A がある。この事業には、新規参入を希望する企業 B も存在している。企業 A は、この事業で「高価格」戦略 か「低価格」戦 …
平成27年経済学 需要の価格弾力性に関する問題 | 経済H27-19 2018年6月19日 管理者 新入社員でも分かる経営学 第19問企業は、供給する財の価格を決定するとき、消費者の価格弾力性を考慮に入れることがある。 いま、ある企業が2つの市場 A と市場 B に …
平成27年経済学 需要曲線と税の効果 | 経済H27-18 2018年6月19日 管理者 新入社員でも分かる経営学 第18問財務省によれば、わが国の 2013 年度末の公債残高は、GDP の２倍程度であり、財政再建の必要性が指摘されている。財政再建のためには、行政の効率化による支出削減と増税によ …
平成27年経済学 平均費用曲線と限界費用曲線のグラフを読む問題 | 経済H27-17 2018年6月19日 管理者 新入社員でも分かる経営学 第17問いま、下図において、ある財の平均費用曲線と限界費用曲線、および当該財の価格が描かれており、価格と限界費用曲線の交点 d によって利潤 …
平成27年経済学 生産関数に関する問題 | 経済H27-16 2018年6月19日 管理者 新入社員でも分かる経営学 第16問 ただし、Y は生産量、K は生産における資本投入量、N は生産における労働投入量である。 このときの記述として、最も適切なものの組み合わせを下記の解答群から選 …
平成27年経済学 総費用曲線に関する問題 | 経済H27-15 2018年6月19日 管理者 新入社員でも分かる経営学 第15問下図には、固定費用 F と可変費用で構成される総費用曲線が描かれている。また、原点から始まり総費用曲線と点 K で接する補助線 A と、固定費用 F から始まり総費用曲線と …
平成27年経済学 予算制約線と無差別曲線 | 経済H27-14 2018年6月19日 管理者 新入社員でも分かる経営学 第14問いま、2つの財、財 X1 と財 X2 を消費可能な個人の効用最大化行動を考える。当該の個人は、所得 80 を有し、財 X1 の価格は2、財 X2 の価格は4という条件のもと …
新入社員の心得 仕事が覚えられなくて辞めたい時に試すべき覚えるコツ 2019年3月6日 管理者 新入社員でも分かる経営学 仕事は覚えることが多く、なかなか覚えられないことがあります。物覚えが悪い人、覚えるのが苦手な人は、それが原因で辞めたいと思ってしまうことも …
新入社員の心得 行き過ぎたビジネスマナーは無視しよう 2019年2月26日 管理者 新入社員でも分かる経営学 2019年2月25日のヤフーニュースで最も反響のあった記事の一つが『「お辞儀ハンコ」日本にはびこる謎のビジネスマナー』という記事でした。 これに対する世間的な反応は懐疑的な …
新入社員の心得 新入社員から投資を身につけよう 2015年7月18日 管理者 新入社員でも分かる経営学 「お金」について勉強が必要 新入社員になり、生活も落ち着いてきたころに、ぜひ投資を始めてください。 高度経済成長期は、日本は終身雇用制を導入し、安定した昇給と …
新入社員の心得 日報は毎日書くと身を守れる 2014年4月2日 管理者 新入社員でも分かる経営学 読んでもらえなくても日報を書く意味 このサイトでは新入社員の日報作成を何よりもお勧めしています。その理由は以下に。 日報とは、一日の業務を終えた報告書です。 一日どんな内容の仕事 …
マーケティング 自分をブランド化させる 2014年3月12日 管理者 新入社員でも分かる経営学 自分ブランドをつくる方法 自分をブランド化させるとは？ブランドについては「新入社員でも分かるブランド戦略」に書いていますが、ある商品・サービスを想像するときに最初に思い浮かぶ対象 …
新入社員の心得 新入社員で店長になったら 2014年3月12日 管理者 新入社員でも分かる経営学 新入社員で店長配属になったら 入社したばかりなのに店長になってしまった！あなたは業務引き継ぎも数日で済まされ、翌月の店長会議から出席するはめに。さて、あなたがやるべき事は何で …
新入社員の心得 新入社員が覚えるべきクッション言葉 2014年3月9日 管理者 新入社員でも分かる経営学 表現を和らげるクッション言葉とは クッション言葉をご存知でしょうか？クッション言葉とは本題となる内容を、より丁寧にしたり、印象を良くする言葉。気持よく、また嫌味なく相手に伝える大 …
新入社員の心得 新入社員メールのマナー 2014年3月7日 管理者 新入社員でも分かる経営学 分かりやすさ＋礼儀＝メールのマナー 新入社員になったら社内連絡をメールでやり取りする事も多いでしょう。お客様とのやりとりも今はメールが珍しくありません。だからこそメールの基礎知識 …
新入社員の心得 部屋の出入りマナー 2014年3月6日 管理者 新入社員でも分かる経営学 基本は最後に入り最後に出る お客様の来客や上司の案内、お付き合い先への訪問など、移動するときは新入社員の腕の見せどころ。 さて、様々なケースに応じて対応を変えましょう。でも基本は１ …
新入社員の心得 出社と退社のマナー 2014年3月6日 管理者 新入社員でも分かる経営学 新入社員の出社マナー まずは悩ましい出社についてのマナー。どう行動するほうが望ましいでしょうか。 誰より先に来なくても良いが… 上司の中には「1年目は誰より早く出社し …
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