経営学 組織学習 | 組織はどのように成長するのか 2022年12月3日 管理者 新入社員でも分かる経営学 企業は成長しなければ存続が困難となります。既存の方法では、いずれ市場競争に負けてしまうためです。常に変革し続けるためには、変革の必要性を認識し、どこへ向かうかを設定し、歩みださな …
経営学 組織形態 | 組織図による狙いの違い 2022年11月29日 管理者 新入社員でも分かる経営学 組織構造において、組織は理想の組織像を追い求めて変化し続けることを学習しました。 どのような組織構造を作り上げるか、実際の組織に落とし込むものを組織形態と言います。いわゆる …
経営学 組織構造 | 組織における理想の形 2022年11月26日 管理者 新入社員でも分かる経営学 組織とは、2人またはそれ以上の人々の意識的に調整された活動や諸力のシステムであることは以前に述べたとおりです。 企業には多くの人がそれぞれの役割を果たすことで財やサービスを …
経営学 企業と環境 | 外部環境のリスクに柔軟に対応する 2022年11月26日 管理者 新入社員でも分かる経営学 企業を取り巻く環境は目まぐるしく変化し、企業は環境に合わせて変化し続けなければなりません。 ここでは、PEST分析やSWOT分析、フ …
経営学 多角化戦略 | 成長とリスク 2022年11月25日 管理者 新入社員でも分かる経営学 成長ベクトルのうち、新製品を新市場に投入することを多角化戦略であると学びました。新製品の投入も、新市場の開発も、いずれもリスクが伴うため、非常にリスクの高い戦略であることはすでに …
経営学 製品市場戦略 | アンゾフの成長ベクトル 2022年11月25日 管理者 新入社員でも分かる経営学 企業は製品をつくり、市場に投入します。製品を販売することを通じて、企業はより大きく成長を遂げます。その成長をどのように遂げるのか、製品と市場の両面からとらえたものが、アンゾフが提 …
経営学 経営資源とは | 見える資産・見えざる資産 2022年11月25日 管理者 新入社員でも分かる経営学 経営は経営資源の効率的な活用により付加価値を生み出すことで継続的に行われる諸活動、と言えば難しく聞こえますが、簡単にいえば、人・物・金・情報を使って、何を提供して対価を得るのかと …
経営学 競争地位の４類型 | ポジションによる定石の違い 2022年11月25日 管理者 新入社員でも分かる経営学 競争戦略において①コストリーダーシップ戦略、②差別化戦略、③集中戦略の３つの考え方を学習しました。嶋口充輝は『統合マーケティング』において …
経営学 競争戦略 | 経営資源をどこに使うのか 2022年11月25日 管理者 新入社員でも分かる経営学 企業は多くの競合企業と激しい競争を繰り広げています。「市場のパイの奪い合い」とも表現される企業間競争において、企業はどのように振る舞うべきでしょうか。 マイケルポーターは、 …
経営学 製品ライフサイクル | 流行と衰退を予測する 2022年11月24日 管理者 新入社員でも分かる経営学 日々多くの製品・サービスが誕生しています。製品は市場に投入されてから陳腐化するまで段階に応じた様々な状況に直面します。この一連の流れを4段階に分類したものを製品ライフサイクルと呼 …
